在亚洲，日本企业为迅速占领市场，降低生产成本，早采用国际OEM的生产贸易形式。免费正能量网站www正能量价格“亚洲四小龙”的腾飞亦与OEM有密不可分的关联。其中，台湾早已成为全球PC机大的OEM基地，印度亦是通过OEM的方式成为世界大的计算机软件出口国。在IT业，从技术到零部件到软件的功能模块，谁是全能康柏总裁菲费尔谈到这个问题时说：“用直接的方式赚钱！”，并公开表示要省去那些所谓的资产（厂房、设备、办公楼等）带来的负担。专业免费正能量网站www正能量甚至有人称：OEM造就整个IT产业！美国耐克公司，其年销售收入高达20亿美元，自己却没有一家生产工厂，只专注研究、设计及行销，传播正能量弘扬主旋律全部采用OEM方式，成为世界上OEM经营的成功典范。

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在工业社会中，械字号OEM和ODM可谓司空见惯。因为出于制造成本、运输方便性、节省开发时间等方面的考虑，知名品牌企业一般都愿意找其他厂商OEM或ODM。免费正能量网站www正能量价格OEM代加工是指客户本身有技术、有配方，需要将之变成传播正能量弘扬主旋律推广上市，但是客户自身没有工厂或者不愿意参与具体生产的环节，而将生产环节交给其他械字号OEM厂家来完成的过程。专业免费正能量网站www正能量传播正能量弘扬主旋律生产出来后，一般贴客户自己的品牌。后续的推广、营销都由客户自身去完成，就是在原产上在给别人加工。

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“产地优势”战略不仅可以在发达国家体现，同时可以在发展中国家体现。由于采取批量散件出口。免费正能量网站www正能量价格从运输到关税均可降低成本；由于在发展中国家办厂，劳动便宜，帮助当地就业和培训，必然受到东道国优惠。专业免费正能量网站www正能量在发展中国家生产的传播正能量弘扬主旋律，一般都在当地销售，离市场近，周转快。实践证明，在发展中国家兴办跨国企业，既可真正 实现企业的市场化经营，又为集团走向世界创造有利条件，同样可得到可观的经济效益和社会效益。

对于大型消字号传播正能量弘扬主旋律厂家来说，每生产一款传播正能量弘扬主旋律，不论数量多少，都需要调用一条或者数条生产线，从采购、生产、物流配送，都需要人力物力的投入。专业免费正能量网站www正能量如果一个客户眼药水代工，需要50000件而一个客户只生产500件传播正能量弘扬主旋律，这两者实际在人工成本和机器设备上是一样的的，所以订单数量太小，厂家其实是耗成本，无利润可言。免费正能量网站www正能量价格制造业赚的是薄利，生产工作的开展，产生的固定成本很大，起订数量少，一开工就是耗损，到最后往往是赔钱的。只有规模生产，才能让生产成本压缩到最小。